方法论

为什么 AI 结果「看起来像真的」最危险

没有验收标准的产出，错误结论比没有结论更危险。本书用四道闸门，把「差不多」变成「可核对」——同一个任务，写清与不写清，差距不是「好不好」，而是「能不能用」。

模糊要求 vs 7 要素任务说明书

把「帮我整理下会议纪要」改成写清：目标、输入、成果、标准、边界、责任、验收。七项写清，AI 才知道要交什么、怎么算合格。

四层验收门

一句话：让「结果看起来像真的」无处藏身。

第一个试点怎么选：四条硬标准

• 真实发生——任务来自最近 4 周的真实业务，而不是想象中的需求；
• 范围够小——一个人、一条流程就能承接；
• 结果可验收——四层验收门能逐项核对；
• 出错可回退——不影响现有业务的正常运转。

从高频任务池出发，用四维机会评分与风险红线层层收敛，锁定第一个试点。

AI 不做什么（红线）

• 不代签、不代批、不替人做审批结论；
• 涉密数据不上公网；
• 敏感动作须责任人确认；
• 输出须经人工复核。